【ie七大手法是指什么】在工业工程（Industrial Engineering，简称IE）中，为了提升生产效率、优化作业流程、减少浪费，工程师们总结出了一系列实用的分析与改善工具，统称为“IE七大手法”。这些手法广泛应用于制造业、服务业等各个领域，帮助管理者更科学地进行现场管理与流程优化。
以下是对IE七大手法的简要总结，并通过表格形式清晰展示其内容和用途。
一、IE七大手法简介
IE七大手法是工业工程中最基础、最常用的七种分析工具，它们分别是：
1. 动作分析法（Motion Study）
2. 时间研究法（Time Study）
3. 流程程序分析法（Process Chart）
4. 布置与方法分析法（Layout and Method Study）
5. 工作抽样法（Work Sampling）
6. 预定时间标准法（Pre-determined Time System, PTS）
7. 人机工程学分析法（Ergonomics Analysis）
每种手法都有其特定的应用场景和目的，共同构成了IE的核心内容。
二、IE七大手法总结表
| 序号 | 手法名称 | 英文名称 | 主要用途 | 应用场景 |
| 1 | 动作分析法 | Motion Study | 分析操作动作，消除多余动作，提高效率 | 生产线作业优化 |
| 2 | 时间研究法 | Time Study | 测定完成某项工作的标准时间 | 工时测定、效率评估 |
| 3 | 流程程序分析法 | Process Chart | 记录和分析产品或服务的整个流程 | 流程优化、减少浪费 |
| 4 | 布置与方法分析法 | Layout and Method Study | 优化设备布局与操作方法 | 车间布局设计、工艺改进 |
| 5 | 工作抽样法 | Work Sampling | 通过随机观察统计工作状态，评估资源利用率 | 管理员工或机器使用率 |
| 6 | 预定时间标准法 | Pre-determined Time System (PTS) | 通过标准化动作组合计算标准工时 | 制定标准工时、成本核算 |
| 7 | 人机工程学分析法 | Ergonomics Analysis | 分析人与机器、环境之间的交互，提升舒适性与安全性 | 改善作业环境、减少疲劳 |
三、总结
IE七大手法是工业工程中不可或缺的工具，它们从不同角度对生产过程进行分析与优化。无论是对动作的细化分析，还是对整体流程的梳理，亦或是对人机关系的改善，都能有效提升工作效率、降低成本并改善作业环境。
掌握这七大手法，不仅有助于企业实现精益生产，也能为管理人员提供科学的决策依据。因此，在实际工作中合理运用这些工具，对于提升整体运营水平具有重要意义。