【低值易耗品如何管理】在企业的日常运营中，低值易耗品虽然单价较低，但数量庞大、使用频繁，若管理不当，容易造成浪费或流失。因此，科学有效地管理低值易耗品，对于提升企业运营效率和成本控制具有重要意义。
为了更好地规范低值易耗品的管理流程，以下从管理原则、管理步骤及常见问题等方面进行总结，并通过表格形式清晰展示关键信息。
一、低值易耗品管理的基本原则
| 管理原则 | 内容说明 |
| 分类明确 | 按用途、部门或使用频率进行分类，便于管理和追踪 |
| 使用可控 | 明确领用权限，防止滥用或流失 |
| 账物一致 | 建立台账，确保账面记录与实物相符 |
| 定期盘点 | 定期清点库存，及时发现差异并处理 |
| 责任到人 | 明确保管责任人，落实管理责任 |
二、低值易耗品管理的主要步骤
| 管理环节 | 具体内容 |
| 采购计划 | 根据实际需求制定采购计划，避免积压或短缺 |
| 验收入库 | 对入库物品进行验收，核对数量、规格等信息 |
| 登记入账 | 建立台账，记录物品名称、数量、存放位置等 |
| 领用发放 | 按需发放，填写领用单，明确领用人及用途 |
| 使用监控 | 跟踪物品使用情况，防止浪费或私自占用 |
| 报废处理 | 对损坏或无法使用的物品按规定进行报废处理 |
| 盘点核查 | 定期盘点，核对账实是否一致，发现问题及时纠正 |
三、常见问题及应对措施
| 问题类型 | 问题描述 | 应对措施 |
| 领用混乱 | 无审批或随意领取 | 实行领用审批制度，明确领用流程 |
| 账实不符 | 库存记录与实际不一致 | 加强盘点制度，定期核查 |
| 流失严重 | 物品丢失或被挪用 | 明确责任人，加强监督与考核 |
| 重复采购 | 未及时掌握库存情况 | 建立共享库存信息平台，避免重复购买 |
| 报废不规范 | 未按程序处理废弃物品 | 制定报废流程，由专人负责审核 |
四、管理工具建议
| 工具类型 | 适用场景 | 优势 |
| 手工台账 | 小型单位或临时管理 | 简单易操作 |
| Excel 表格 | 中小型企业 | 可自定义格式，便于统计分析 |
| 仓库管理系统（WMS） | 大型企业或多仓库 | 自动化程度高，数据准确 |
| 条码/RFID技术 | 高频次、大批量管理 | 提高效率，减少人为错误 |
五、总结
低值易耗品虽“低值”，但管理不能“轻视”。企业应根据自身情况，建立完善的管理制度，结合信息化手段，提高管理水平，降低运营成本。同时，加强对员工的培训与监督，形成良好的使用和管理习惯，才能真正实现资源的高效利用。