大家好,小金来为大家解答以上的问题。怎么成为领导的人，领导人怎样炼成这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。
2、（1）技术技能技术技能是一个人对某种类型的过程或技术所掌握的知识和能力。
3、例如，会计人员、工程师、文字处理人员和工具制造者所学习到的技能。
4、在操作人员和专业人员层次上，技术技能是工作绩效的主要影响因素。
5、但是当员工升职并拥有领导责任后，他们的技术技能就会显得相对不重要了，作为经理，他们更加依靠下属的技术技能；在许多情况下，他们基本上不参与他们所管理的技术技能实践。
6、实际上，许多企业的高层领导对企业生产的技术细节并不熟悉。
7、（2）人际技能人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。
8、组织中任何层次的领导者都不能逃避人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。
9、（3）概念技能概念技能是按照模型、框架和广泛关系进行思考的能力，例如长期计划。
10、在越高的管理职位上，它的作用也就越重要。
11、概念技能处理的是观点、思想，而人际技能关心的是人，技术技能涉及的则是事。
12、领导技能分析表明不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的。
13、管理层级越高，工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。
14、这有助于解释为什么杰出的部门领导者有时无法胜任副总裁的职位，因为他们的领导技能的结构不适合更高管理职位的要求，特别是没有增加概念技能。
15、承载着对未来的梦，跨越心河，掀起憧憬里的涟漪，以优雅的姿态，守望着一份馨香里的暖，期盼着镜花水月间的风情。
16、可又有多少人，流尽泪水，躲在黑暗里的轮回，放空灵魂，随它游离在尘世，飘飘荡荡，化成句句诗词里的悲。
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